Gerente de Projeto

Objetivo da Posição

Liderar a execução de projetos digitais, garantindo entregas dentro do prazo, escopo, orçamento e qualidade esperados, com foco em inovação, experiência do cliente e integração tecnológica, alinhando as iniciativas às estratégias de transformação digital do cliente.

Requisitos Técnicos e Funcionais:

Experiência comprovada em gestão de projetos digitais

Experiência sólida na aplicação de metodologias ágeis, como Scrum e Kanban.

Vivência na liderança de projetos de desenvolvimento de produtos digitais complexos, preferencialmente nos setores de tecnologia, mobilidade ou aviação.

Domínio de ferramentas de gestão de projetos, como Jira, MS Project e Confluence.

Conhecimento dos processos de gerenciamento de projetos, incluindo:

Integração

Escopo

Cronograma

Custos

Qualidade

Recursos

Comunicação

Riscos

Stakeholders

Inglês avançado (oral e escrito) – desejável.

Certificações desejáveis: PMP, PMI-ACP, PSM-I, SAFe, KCP.

Perfil Comportamental:

Proatividade e resiliência diante de desafios técnicos e organizacionais.

Comunicação clara e eficaz com equipes multidisciplinares e diferentes níveis hierárquicos.

Capacidade de resolução de problemas e tomada de decisão, com alinhamento à liderança.

Organização, senso de prioridade e visão estratégica.

Principais Responsabilidades:

Liderar a execução de projetos digitais, garantindo entregas dentro do escopo, prazo e orçamento acordados.

Alinhar o projeto aos objetivos estratégicos do cliente no contexto de transformação digital, assegurando controle de escopo e gestão adequada de mudanças.

Gerenciar expectativas e conflitos entre stakeholders internos e externos, promovendo comunicação transparente e eficiente.

Planejar e controlar todas as fases do projeto, desde a definição de requisitos até a entrega de MVPs e funcionalidades.

Aplicar metodologias ágeis e modelos híbridos de gestão conforme necessidade do projeto.

Gerenciar todos os processos do projeto, incluindo integração, escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos, comunicação, riscos e stakeholders.

Estabelecer e manter processos de governança, garantindo rastreabilidade e conformidade.

Desenvolver e acompanhar KPIs e métricas de desempenho, consolidando relatórios executivos e status reports.

Identificar riscos e propor ações preventivas e corretivas.

Atuar como interface entre áreas técnicas e de negócio, assegurando que as entregas atendam às necessidades dos usuários e objetivos estratégicos. 

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