Diretor (a) de RH - Presencial em João Pessoa

Sobre a Misão: Estruturar a frente de gente e cultura do Grupo em nível estratégico, apoiando a Presidência, a Vice-Presidência e as diretorias na formação de uma organização mais madura, coerente e preparada para crescer. Elevar a qualidade das lideranças, dar clareza aos movimentos organizacionais, fortalecer cultura e criar uma base de gestão de pessoas compatível com o momento e a visão do Grupo. Responder à Presidência, com atuação transversal e, progressivamente, sobre outras operações do Grupo quando fizer sentido. 

Escopo e atividades principais:

Ajudar a desenhar estruturas, papéis, camadas de liderança, sucessão, evolução de escopo e movimento de pessoas.

Estruturar rituais e trilhas para desenvolvimento de gestores, leitura de potencial, acompanhamento de desempenho e fortalecimento da cultura de liderança.

Conduzir, junto à Presidência, a captação de posições críticas e calibrar aderência cultural, técnica e política dos candidatos.

Traduzir visão, valores e estilo da empresa em práticas de gestão, ritos, comunicação, avaliação, reconhecimento e alinhamento comportamental.

Atuar de forma próxima à Presidência, à Vice-Presidência de Engenharia e às diretorias, ajudando a ler pessoas, riscos, conflitos, potencial e necessidade de mudança.

· Construir um RH mais estratégico sem perder aderência à realidade operacional da empresa.

· Apoiar decisões sensíveis de estrutura, sucessão, reposicionamento e retenção.

· Organizar incentivos, metas e critérios de evolução que façam sentido para o negócio e para a cultura da empresa

· Criar uma frente que possa, no tempo certo, também servir outras operações do Grupo, e demais negócios.

· Dar musculatura humana e organizacional ao crescimento do Grupo, e não apenas administrar rotinas de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento e endomarketing.

Desafios críticos dos primeiros 12 meses

· Ler corretamente a cultura real da empresa e transformá-la em base de crescimento, e não em discurso genérico.

· Ganhar confiança dos sócios e das lideranças rapidamente, atuando em temas sensíveis sem ruído ou excesso de formalismo.

· Apoiar a implantação da nova estrutura organizacional e consolidar a lógica de cargos, incentivos e responsabilidades.

· Equilibrar sofisticação de gestão com pragmatismo, evitando implantar modelos que não conversem com a realidade da empresa.

· Começar a desenhar uma frente que possa servir o Grupo de forma progressiva, sem desconectar a cadeira do core da empresa.

Não é uma posição de RH operacional. É uma Diretoria de Gente e Gestão: sênior, estratégica e profundamente conectada ao negócio, capaz de melhorar a engrenagem da empresa através das pessoas e com elas.

Disponibilidade para atuação 100% presencial em João Pessoa PB

Disponibilidade para viagens Nordeste onde se concentra operação da empresa.

Contratação: PJ