Líder de Produtos Educacionais

Resumo da Posição:

Liderar os produtos educacionais da empresa com visão de negócio — orquestrando as relações cross-funcionais entre áreas, gerindo os coordenadores das verticais educacionais, e garantindo que cada produto gere valor integrado para a empresa e para o médico em formação.

Reporta-se ao CEO. 

Lidera diretamente três posições: Coordenador(a) Pedagógico, Head de CX e Coordenador(a) de Negócios.

Resumo da Empresa:

O cliente é a principal Escola Brasileira de Medicina do Estilo de Vida — uma empresa de educação médica focada em formar médicos especialistas através de formações clínicas e de negócio. 

"Nossos produtos educacionais — formações clínicas e de negócio para médicos — são o motor central da empresa. O corpo docente é composto por médicos especialistas que, além de professores, são membros ativos da comunidade."

O desafio do cargo vem de três fatores simultâneos: os produtos têm natureza dupla (clínico e negócio), a gestão do corpo docente é política e relacional (não hierárquica), e a estratégia de longo prazo exige que educação, tecnologia e áreas de suporte operem de forma integrada. O Líder de Produtos Educacionais é quem garante essa integração.

Principais Responsabilidades e Atribuições:

1. Visão de Produto e Negócio

Este é o centro do cargo. A expectativa é que o líder pense os produtos educacionais como ativos de negócio — cada formação tem estrutura de custos, margem, ciclo de vida e potencial de expansão. A pessoa precisa dominar essas variáveis e tomar decisões de priorização com base nelas.

• Mapear alavancas de valor de cada produto educacional e priorizar onde concentrar esforço e investimento
• Dialogar com a Diretoria Financeira sobre margens, pricing e projeções de receita por produto
• Identificar oportunidades de novos produtos, extensões ou descontinuações com base em dados de mercado e performance
• Garantir que o roadmap educacional esteja alinhado com a estratégia de negócio da empresa
• Acompanhar unit economics dos produtos.

2. Interface Cross-funcional

O Líder é o ponto de conexão entre os produtos educacionais e as demais áreas da empresa. O objetivo é que Marketing, Comercial e Financeiro tenham um interlocutor claro para alinhar estratégia, metas e execução — sem que cada área precise escalar para o CEO.

• Marketing: alinhar posicionamento dos produtos, campanhas de captação, messaging e branding educacional
• Comercial: garantir que o pipeline de matrículas e a taxa de conversão estejam calibrados com a capacidade de entrega
• Financeiro: orçamento da rede educacional, controle de custos, previsibilidade de caixa
• Produto/Tech: garantir que o software operacionaliza fielmente as metodologias das formações — o que é ensinado deve se traduzir em fluxos dentro do produto

3. Gestão Contratual

A rede educacional depende de contratos com professores, fornecedores e alunos. O Líder é responsável por garantir que a documentação jurídica reflita a operação real e proteja os interesses da empresa.

• Revisar e gerenciar contratos com o corpo docente (termos de participação, remuneração, propriedade intelectual)
• Acompanhar contratos com fornecedores de serviços educacionais (plataformas, filmagem, materiais)
• Identificar pontos de entrega de produto que precisam estar refletidos contratualmente
• Trabalhar com assessoria jurídica quando necessário para cláusulas de maior complexidade

4. Operações Educacionais

Embora a execução operacional esteja delegada aos coordenadores e ao time de CX, o Líder mantém visibilidade e responsabilidade final sobre os indicadores da operação.

• Monitorar indicadores-chave: evasão, taxa de certificação, CSAT, NPS
• Identificar alavancas que movem os indicadores e cobrar ações corretivas dos líderes diretos
• Garantir que o ciclo de melhoria dos produtos seja contínuo e baseado em dados
• Estruturar a operação logística de kits e materiais didáticos via líder de CX

Pré Requisitos

• Graduação em Administração, Engenharia de Produção, Gestão Educacional ou áreas correlatas
• Experiência com a ferramenta Notion para gestão de projetos, bases de dados, documentação de processos
• Gestão de projetos/processos: familiaridade com frameworks como Scrum, Kanban ou equivalentes

Diferenciais

• MBA, pós em Gestão de Produtos ou Gestão Educacional é diferencial
• Empresas de SaaS educacional com visão de produto
• Conhecimento do ecossistema de saúde brasileiro e da regulação de educação médica
• Experiência prévia em Instituições de educação médica com corpo docente composto por médicos ou Hospitais e centros de ensino com programas educacionais Experiência prévia em liderança de produtos educacionais
• Domínio de Métricas educacionais como: evasão, NPS, CSAT, taxa de certificação, LTV do aluno

Soft Skills:

• Liderança de Líderes
• Pensamento Cross Funcional
• Gestão e Organização
• Habilidade de navegação junto ao corpo docente médico (que é fornecedor, cliente e membro da comunidade simultaneamente)

Regime de Contratação: PJ

Modalidade: Remoto